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首頁 >> 可持續性發展

一、ISO 14064-1 溫室氣體量化與報告

簡介:

國際標準,用于量化與報告組織層次的溫室氣體(GHG)排放與移除。幫助企業建立碳排放清單,提升碳管理透明度,支持碳交易與減排策略制定。

申請流程:

1.組織邊界確定:明確運營控制范圍。

2.排放源識別:區分直接(范圍1)、間接(范圍2、3)排放。

3.數據收集與計算:收集活動數據,采用排放系數法計算。

4.報告編制:撰寫溫室氣體報告,符合標準原則(相關性、完整性等)。

5.第三方核查(可選):由認證機構核查并出具聲明。

二、SBTi 科學碳目標倡議

簡介:

由CDP、UNGC、WRI、WWF聯合發起,要求企業設定符合氣候科學要求的減排目標(如1.5°C路徑)。

申請流程:

1.提交承諾書:在SBTi官網注冊承諾。

2.目標設定:基于GHG核算數據,設定范圍1、2、3減排目標。

3.目標提交:24個月內提交目標方案供SBTi審核。

4.審核與批準:SBTi評估目標科學性,反饋修改意見。

5.對外公布:通過后6個月內公開目標。

6.年度披露:通過CDP等平臺報告進展。

三、ESG 體系構建與披露

簡介:

涵蓋環境(E)、社會(S)、治理(G)三大維度的綜合管理框架,提升企業可持續發展能力與投資價值。

申請/實施流程:

1.議題識別:識別行業關鍵ESG議題。

2.策略制定:設定ESG目標與行動方案。

3.數據管理:收集ESG績效數據。

4.報告編制:參照GRI、TCFD等標準編制ESG報告。

5.外部驗證(可選):由第三方驗證報告可信度。

四、ISO 20400 可持續采購

簡介:

指導組織將環境、社會、經濟因素納入采購流程,推動供應鏈可持續發展。

申請流程:

1.戰略制定:將可持續性納入采購政策。

2.供應鏈評估:評估供應商的ESG表現。

3.合同管理:在合同中明確可持續性要求。

4.績效監測:建立KPI并定期審核供應商。

5.認證與改進:可尋求第三方認證,持續優化采購流程。

五、可持續追溯管理(如沖突礦物、電池材料)

簡介:

確保供應鏈中關鍵物料(如3TG礦物、電池材料)來源合規,避免環境與人權風險。

申請流程:

1.追溯范圍界定:明確需追溯的物料與供應鏈環節。

2.數據收集:通過供應商問卷、審核、原產地證明等收集數據。

3.風險評估:識別高風險供應商與地區。

4.改進措施:與供應商合作整改,建立可持續采購機制。

5.報告與認證:出具追溯報告,符合OECD、EU等法規要求。

六、碳中和可持續管理(如產品碳足跡、運營碳排放)

簡介:

系統核算并削減產品全生命周期及企業運營層面的溫室氣體排放,最終實現“凈零”目標,符合SBTi、ISO 14064、GHG Protocol 等國際規范,支撐全球 1.5 ℃ 溫控路徑。

碳中和極簡流程:

1. 定邊界:產品 or 公司 + 哪年

2. 收數據:電、氣、油、物流、供應鏈

3. 算碳量:用 GHG 工具,第三方核一下

4. 設目標:SBTi 1.5 ℃ 路徑,幾年內降多少

5. 先減排:光伏、綠電、能效、再生料

6. 后抵消:買高質量碳信用,注銷完

7. 發報告:一頁聲明 + 證書編號

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