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新聞資訊
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成功與某精密鍛材有限公司舉辦六西格瑪培訓(2016/7/30)
六西格瑪管理法是改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。不僅要掌握六西格瑪方法論..
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成功與某機電（中國）有限公司進行為期6六天的六西格瑪培訓(2016/7/15)
六西格瑪管理法是建立在統計學基礎上的全面質量管理方法，以追求完美為目標的管理理念。六西格瑪的管理法重點是將所有的工作作為一種流程，..
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成功與某歐美企業（中國）科技有限公司舉辦ESD靜電防護管理培訓(2016/6/30)
隨著全球電子產業的飛速發展，由靜電放電損傷而造成的一系列問題的嚴重性更加不容忽視。為了能更快更好解決這些問題，降低企業成本、使廣大..
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成功與創斯達科技集團（中國）有限責任公司舉辦五大工具培訓(2016/10/30)
創斯達集團系一家在新加坡主板上市的外資企業，是亞洲大的的保險柜、ATM自動柜員機等銀行安保設備制造商，子公司分布德國、美國、新加坡、..
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成功與合肥京東方光電科技有限公司舉辦職場壓力和情緒管理培訓(2016/10/22)
合肥京東方光電科技有限公司位于合肥市新站綜合開發試驗區的合肥京東方光電科技有限公司成立于2008年10月，總投資175億元人民幣，是由京東..
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成功與陜西某油氣公司舉辦6天的精益生產管理培訓和現場案例指導培訓班(2016/5/15)
精益生產管理培訓旨在通過一整套精益改進方法論，應用強有力的精益改進工具，幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費，在適時滿足客戶需求的..
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成功與蘇州某法國著名電子公司舉辦德國汽車工業標準VDA6.3和VDA6.5、美國汽車工業協會AIAG的五大工具培訓(2016/4/15)
為幫助學員了解和掌握過程審核與產品審核的流程方法，以及理解五大工具的目的、原理、過程和方法；掌握五大工具的基本知識和技能；找到合理..
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成功與美資企業--某汽車部件（蘇州）有限公司舉辦ESD靜電防護管理培訓(2016/4/15)
隨著全球電子產業的飛速發展，由靜電放電損傷而造成的一系列問題的嚴重性更加不容忽視。為了能更快更好解決這些問題，降低企業成本、使廣大..
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成功與浙江某交通運輸集團舉辦內控風險管理培訓班(2016/3/15)
為幫助企業建立一套適應環境和企業自身實際的內部控制機制和風險管理體系，以確保企業持續經營與發展，華菱企管舉辦了內控風險管理培訓班。..
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成功與南京某機械股份有限公司舉辦幾何尺寸和公差（GD&T）培訓班(2016/2/15)
為幫助企業了解尺寸工程、重視尺寸工程，提升企業相關的技術應用水平。華菱企管舉辦了“幾何尺寸和公差（GD&T）”培訓，為企業的研發部門、..
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